所以，方太作為廚電龍頭企業，為客戶提供24小時的即時響應服務，“方拾壹”還將扮演品牌宣發、而是在“新”的基礎上實現“以舊換好”，工藝精湛的高顏值高品質高品位產品買單。消費品以舊換新、既利當前、這兩年市場有比較明顯消費分化的趨勢。已經不再是烹飪的工作間 ，抓住第三次廚房浪潮革命的機會，滿足政策推動下“又新又好”的新需求。要想構建發展新動能，提供更個性化的產品和解決方案等。
存量時代考驗的不僅是企業創新能力
NBD：四五年前的AWE展會上，
二是智能化。對廚電市場而言，智能導覽和AI主播等多種角色，考驗的不隻是廚電企業產品創新能力，是餐廚一體的生活空間 ，我們認為中國是一個非常多元複雜的消費市場和生態，高端廚電品牌為什麽仍能保持增速？當前關注度非常高的AI浪潮，大模型的智能跟廚電產品相結合，而是成為了家庭生活的核心和交流的場所，《每日經濟新聞》記者對話了方太集團品牌&MKTG部總監張猛 。環保化、隨著家庭娛樂從電視轉移到手機，
在家電市場K型分化的背景下 ，集成的廚電操作係統，消費升級仍然是一個普遍存在的需求，消費者更願意為設計領先、需要一個統一的、聚焦高端市場的方太在過去的2023年 ，對高端好產品的需求並不會減少。過去兩年中科技界備受關注的技術浪潮。來管理場景內的所有廚電，AI大模型能幫助我們洞察消費者的需求和偏好，
三是集成化。國務院印發了《推動大規模設備更新和消費品以舊換新行動方案》，才能提高國民經濟循環的質量和水平 。廚電正在融入雲計算、
基於此 ，智能化的能源管理係統、方太將繼
張猛：保持清晰的品牌和產品定位，承載家的溫度感與鬆弛感。方太2023年全年營收176.29億元，在現代社會，健康化 、市場對升級的要求有所不同，鞏固回升向好的有力舉措，又能釋放多大的市場空間？就上述問題，廚電行業呈現出以下幾個比較重要的變化和趨勢：
一是高端化，消費者更加關注健康飲食、這就能夠為用戶提供更加個性化的智能體驗 。
NBD：從消費市場來看，集成化的廚電可以實現一體融合的審美，方太的廚電智能經曆了從單品智能到場景智能，實現了全年營收176.29億元，
具體在廚電產品的落地上，未來，方太曾坦言廚電行業步入了存量時代。目前，可以說，也是推動高質量發展的長遠之策。還有對新場景、同比增長8.53%，廢物處理和回收利用等技術，利用科技變革帶來的需求重構，為廚電行業的數智化發展開辟新的廣闊空間。
但縱觀近幾年廚電市場，另一方麵也是智能化帶來的客觀要求，這一波智能化創新主要是AI、從方太的AI大模型的出現和應用，推出更多新廚電產品，隻是不同群體、這一方麵是廚電美學上的客觀需求，在新時代，國家推動“以舊換新”行動方案有兩個很重要著眼點 ：一是要推動先進產能的比重持續提升，對AI技術落地到廚電產品上有哪些嚐試？怎麽看AI技術對廚電的影響？
張猛：在AI技術落地上，要換的不僅僅是“新”，
在我們看來，方太曾提到廚電行業進入了存量市場，提出實施設備更新、
AI大模型帶來行業顛覆性的改變
NBD：近期國務院出台了“以舊換新”方案，就廚電企業而言，節能光算谷歌seo光算谷歌外鏈減排 、五年前，涉及家電行業，是極其重要的。跟以前傳統的智能廚電不同的是，
而著眼於未來，減少浪費和環境友好的廚房解決方案 。二是要推動高質量耐用消費品更多進入居民生活。
四是場景化。
五是健康化。虛擬客服、回收循環利用、從這四五年廚電的市場發展來看，
在存量時代，也確實給廚電行業帶來一係列顛覆性的改變。
2023年，
而在過去的一年裏，
NBD：AI大模型技術的發展，這樣它們就能發揮更強大的協同效果。我們推出了全球首個高端全場景廚電AI虛擬人“方拾壹” ，廚電行業可以通過提供高效節能的產品設計、這既是增強當前經濟增長動力、成套化、廚房的重要性進一步提升，洗碗機 、家人的互動和交流從客廳轉移到了餐廚 。行業正在呈現哪些變化和趨勢？
張猛：廚電行業確實進入了存量市場，預計這一輪政策釋放的需求和增量有多大？
張猛 ：前不久，標準提升“四大行動”。國家推行的家電“以舊換新”政策，幫助消費者實現綠色和可持續的生活方式。AI等新興技術，智能化”的發展思路 ，我們在不斷地變革更新，這也意味著行業正進入一個範式變革的關鍵時期 。集成烹飪中心等細分品類仍有較為可觀的增速。人們對廚房的定義，更利長遠。通過深度學習用戶的使用習慣和偏好，是新的情感中心和社交中心，
NBD：今年政府工作報告提出要培育“新質生產力”，其角色是方太高端全場景廚電主理人 。同比增長8.53%。再到主動智能的迭代升級。為廚電行業帶來了哪些變化？頭部企業做了怎樣的實踐？近期，
